为深入贯彻党的二十届三中全会精神，深化后勤管理改革，提升我校后勤服务保障水平，2025年1月3日上午，学校党委书记林来平率队深入后勤管理处调研并召开座谈会。

会上，林来平首先对后勤管理部门在过去一年中取得的工作成绩给予了充分肯定。他表示，后勤服务保障工作点多、面广、线长，承担着“幕后英雄”的光荣角色，特别是在新校区建设、老校区改造、“深圳一号”住宿楼等重点项目推进过程中，后勤管理部门做了大量工作，涌现出一批先进典型，为学校发展建设作出积极贡献。随后，他针对当前后勤管理处存在的问题，提出了三点需要关注和改进的方面：一是人才队伍素质存在差异，整体战斗力有待进一步提升；二是资产管理存在不足，需加强信息化建设，以更高效、便捷地服务师生；三是党建引领工作需要持续强化，确保后勤工作的正确方向。

针对上述问题，林来平提出了“三大感”、“六打造”及“八个抓”的明确要求。“三大感”即：一是要树立“时时放心不下”的责任感，不断提升服务水平；二是要保持及时回应的紧迫感，不断提升服务效率；三是要强化事事狠抓落实的使命感，不断提升服务质量。“六打造”旨在全面提升后勤服务质量，要致力打造“品质后勤”“师生满意后勤”、“温馨后勤”“安全后勤”“高效后勤”和“法制后勤”。“八个抓”则具体落实到日常工作中。一是抓学习，加强政治理论、业务知识、法律法规学习;二是抓管理，实行网格化管理，做到管理精细化、人性化;三是抓服务，提升后勤服务的满意度、好评率;四是抓制度，坚持制度先行，要完善制度、规范程序，以制度管人管事;五是抓队伍，要带好、管好队伍，提升后勤队伍战斗力;六是抓责任，面对后勤重点难点任务，做到扛责任、敢践行、敢担当;七是抓廉洁，做到廉洁意识时刻铭记在心，不可逾越;八是抓党建，坚持党建引领、党员带头，全面推动后勤工作规范化、高效化、优质化。

林来平强调，后勤工作要始终坚持以“师生至上”的管理服务理念，全范围打造以服务育人为中心的高效后勤服务体系。要求后勤管理处全体成员要提高站位，履职尽责，认真贯彻落实学校各项工作要求，以实际行动推动后勤工作再上新台阶、再创新业绩。

此次调研座谈不仅为后勤管理处明确了新一年的工作方向，也为进一步提升学校后勤服务保障水平注入了动力。